O Mapa da sua Organização Cognitiva.

Como funciona

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   Responda as sete perguntas

   30 minutos. Já mostram onde a empresa guarda o que sabe — ou se está na cabeça de alguém.

2. 2

   Avance por etapas

   Cada etapa tem uma vitória rápida e entrega algo que você mostra ao conselho.

3. 3

   Chame seu time

   Você decide; a parte técnica você pede ao time, com responsável e prazo. Tudo fica registrado.

1. Etapa 1

   Onde estamos

   Um retrato honesto, com prova, das nove dimensões — e o elo mais fraco.

2. Etapa 2

   Por onde começar

   O primeiro caso escolhido por critério, com o número de hoje.

3. Etapa 3

   O que decidimos

   Decisões assinadas, que voltam sozinhas à pauta na data de conferir.

4. Etapa 4

   Organizar o que a empresa sabe

   Glossário assinado, fontes oficiais, sinais com destino e políticas com data de revisão.

5. Etapa 5

   Desenhar como a empresa age

   A árvore de resultados, a especificação de cada agente e os limites de cada ação.

6. Etapa 6

   Provar no primeiro caso

   Portas 1 e 2: linha de base, gabarito com limiar fixado antes, e os 90 dias com fim marcado.

7. Etapa 7

   Colocar em produção com segurança

   Portas 3 e 4: produção contida, botão ensaiado e autonomia caso a caso, com data para vencer.

8. Etapa 8

   Aprender e mudar

   Reuniões que decidem, incidentes que fecham com os quatro itens e mudanças com versão.

9. Etapa 9

   Decisões de quem dirige

   Custo por resultado honesto, contratos que deixam sair e um papel com nome para cada agente.

10. Etapa 10

    A segunda volta

    As respostas de antes e de agora lado a lado, as cinco conversas e a pergunta da próxima volta.